Louise Reuterhagen lämnar Swedish Medtech efter 10 år

Efter 10 år lämnar Swedish Medtechs sakkunnige inom upphandling och market access, Louise Reuterhagen, organisationen för nya utmaningar. Vi har intervjuat Louise om hennes tid hos Swedish Medtech.

Hur kom det sig att du började på Swedish Medtech 2013?

– Under Upphandlingskonferensen 2012 presenterade jag ”min” upphandling Sårvård special, där vi utvärderat behandlingsekonomi som en hälsoekonomi-light-version. Efter det blev jag uppvaktad av Swedish Medtech (vice vd Petrus Laestadius - se Petrus kommentar om Louise längre ned) och en fantastisk möjlighet öppnade sig för att tillsammans med branschen i ett bredare perspektiv och på en nationell plattform, få arbeta med att fokus i upphandling bör vara totalekonomi och att produkter ska upphandlas utifrån det värde som de skapar för vården och dess patienter – och därmed även för samhället.

Vad har varit bäst med din tid på Swedish Medtech och vad är du mest stolt över?

– Det bästa är utan tvekan alla fantastiskt härliga människor jag har fått möta och lära av – i alla möjliga organisationer. Det finns så mycket klokskap och vilja att på olika sätt vara en del av att göra svensk vård till sin bästa version. Men utmaningarna är många och det går ibland frustrerande långsamt, men ihärdigheten finns där också.

Jag är stolt över att ha fått vara en del av den coolaste branschen som också är branschen med mest hjärta. Det finns en oerhörd (mäktig) kraft i medicinteknik och det goda dessa produkter/behandlingsmetoder kan bidra med när de används utifrån rätt behov på rätt patient, vid rätt tidpunkt och på rätt sätt. Det är få områden, som jag känner till, som på samma gång kan bidra till bättre arbetsmiljö för vårdpersonalen och en högre livskvalitet för patienterna OCH möjliggöra lägre vårdkostnad som gör att fler patienters behov kan omhändertas. Så det jag är mest stolt över är att ha fått förmånen att få vara en del av medtech-familjen och att ha fått förtroendet från så många medlemmar att i vått och torrt få ta del av deras verklighet – för att kunna bidra till att finna lösningar för att utveckla svensk vård.

Vad ska du göra nu?

– Jag ska göra något nytt som samtidigt är ”gammalt”. Jag kommer börja på upphandlingsavdelningen i region Stockholm – igen, dvs. där jag som upphandlare år 2010 började min resa inom offentlig upphandling, medicinteknik och snabbt insåg att dialog är nyckeln till allt gott. Men jag kommer inte ha samma roll som tidigare utan jag kommer nu att få arbeta med inköpsledning på strategisk nivå och med verksamhetsutveckling. Det känns oerhört spännande och kul – och ärofullt att välkomnas tillbaka efter 10 år.

Ser du några möjliga framtida samarbetsmöjligheter med Swedish Medtech i din nya roll?

– Absolut – inte bara möjligheter utan självklarheter. Att ”dialog är nyckeln till allt gott” är inte bara något jag pratar om – jag lever efter det, oavsett var jag arbetar.

Efter så många års erfarenhet i branschen, har du något medskick till Swedish Medtech och dess medlemmar när du nu lämnar?

– Dialogens nästan magiska kraft. Men det räcker inte att prata med en part eller i ett led – behovet av dialog är så mycket bredare och djupare än så. Det är flera pusselbitar längs kedjan som ska till för att magin på riktigt ska uppstå, och det är aldrig bara en part som är ansvarig för att dialogen ska ske, dvs skyll inte på ”någon annan” om dialogen inte blir av.

Under pandemin blev det (smärtsamt) tydligt att alla parter i kedjan från produktion till patient är beroende av varandra för att möjliggöra en säker materialförsörjning till svensk vård. ”En kedja är inte starkare än den svagaste länken.” Vi har alla samma mål – leverantör, upphandlande organisation och vård, m.fl. – att skapa en god vård och omsorg. Att bygga relationer som leder till förtroende och därefter förståelse för varandras förutsättningar och utmaningar genom att föra dialog, är grunden för att tillsammans finna lösningar för att nå vårt gemensamma mål. Glöm inte att mötas runt samma bord.

Tillsammans är vi starkare. Och att arbeta tillsammans gör det också väldigt mycket skojigare – skratt är en viktig ingrediens som inte får försummas.

Tillsammans med mina kära Swedish Medtech-kollegor hade jag en fantastisk sista dag - en helkväll med frågesport och massor av… ja, kan ni gissa? Massor av skratt! Tack! ❤️

Swedish Medtech och vice vd Petrus Laestadius tackar Louise, önskar henne ett stort lycka till och ser fram emot ett fortsatt samarbete!

– Vi kommer att sakna Louise mycket – både som jobbarkompis och som representant för branschen. Dock ser vi fram emot att fortsätta att arbeta tillsammans med Louise för bättre upphandlingar som ger en bättre sjukvård i både Region Stockholm och resten av landet. Louise har gjort sig känd för att, mer konsekvent än de flesta, förespråka och arbeta för konstruktiv dialog mellan leverantörer, regioner, kommuner och myndigheter. Det vet vi kommer att fortsätta.

Jag vill tacka Louise för tio fantastiska år och ser fram emot nästa fas i vårt samarbete.

Vill du bli Louises efterträdare? Sök jobbet här!